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VERSIÓN EN PDF ADAPTADA DE LA GUÍA (sin las ediciones de los últimos meses) -

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Muchas gracias a Eddie Cruz por la labor de maquetación

;)

INTRODUCCIÓN - ¿QUÉ ES ESTO?

¿Estás harto de que tus jugadores sean unos mercenarios? ¿Odias ver cómo vas por debajo del marcador y la estrella de tu equipo se pasa la mitad del partido caminando por el campo? ¿Odias que te remonten un buen resultado porque todos tus jugadores se han tomado unas vacaciones no permitidas antes de tiempo? ¿No soportas ver cómo ese jugador clave se planta, se enfada contigo, su sagrado entrenador, y te ordena que lo catalogues como transferible? ¿Tirarías por un puente a esa joven promesa que nunca se toma en serio los entrenamientos quedando su progresión estancada en la mera mediocridad?

 

Entonces, llegó la hora de poner una solución radical a tus problemas. Y digo, radical, porque va a ser una solución profunda, de raíz, desde el mismo primer momento en el que tomes el mando de un club. Y, como es obvio que no va a ser fácil, voy a intentar ayudarte en base a mi experiencia. Quizás ya sepas todo lo que voy a comentar, que lo encuentres obvio, o puede que pruebes de una forma u otra estos consejos y te ahorres un par de insultos que algunos, entre los que me incluyo, han vociferado varias veces a su ordenador al ser incapaces de comprender ciertos aspectos fundamentales del juego.

 

Normalmente, tendemos a infravalorar facetas de un jugador: atributos mentales que determinan su personalidad y que pasamos por alto. ¿Qué más dará que sea poco profesional si tiene 20 en aceleración, 20 en velocidad, 20 en técnica y 20 en regate? Pues sí, importa. Además, es posible que a la larga te des cuenta de que todos esos atributos físicos y técnicos no tienen tanta relevancia en el juego como los otros. La base para que un equipo funcione radica en la mentalidad del mismo, en su actitud en el campo, por no hablar de importantísimos atributos como Concentración, Decisiones y Consistencia, que actúan limitando en casi todo momento a ese jugador de atributos tan bonitos.

O a lo mejor, deberíamos ponernos en escena: final de la Champions League, últimos cinco minutos, empate en el marcador. Tu jugador estrella recibe el balón y tiene la oportunidad de marcar un gol para la historia. Técnicamente es una maravilla, domina todo el juego en una baldosa, sería capaz de colocar el balón en toda la escuadra con un zurdazo impresionante. Sin embargo, te das cuenta de que la presión le puede y envía el balón fuera, desestimando una oportunidad gigantesca de alzarte con la gloria. Y sólo dos minutos más tarde, el equipo rival ataca. Hacen un centro intrascendente al área que tu defensa despeja, pero enseguida te das cuenta de la fatalidad: uno de tus mejores defensas, el más corpulento, alto y que mejor realiza las entradas, se encontraba nervioso y poco concentrado, y terminó empujando a un delantero rival, aunque esa era una acción totalmente innecesaria. El árbitro lo ve y el equipo rival te fulmina desde los siete metros. Has perdido la Champions League en apenas dos jugadas. Saboreaste la gloria pero la estrecha línea entre el éxito y el fracaso te condenó. ¿Por qué?

Quizás este ejemplo fue muy drástico, pero enseguida os lo habéis imaginado. Realmente es así, la línea que separa el éxito del fracaso es muy pequeña, y diversos factores hacen que nos tambaleemos entre una cosa y otra. Es obvio que necesitamos a jugadores capaces técnica y físicamente, pero de nada nos sirven si luego no son capaces de demostrar su valía.

Es por ello que deberíamos preguntarnos: ¿son nuestros jugadores mentalmente fuertes? ¿Qué es un jugador mentalmente fuerte para el FM? ¿Cómo podemos localizarlo en el juego? ¿Qué podemos hacer para motivarlo? ¿Cómo podemos aprovechar sus enseñanzas para educar a los jóvenes jugadores? Y, sobre todo, ¿realmente tienen tanta importancia los atributos mentales o es todo una fanfarria de un FMadicto que se ha vuelto loco?

Estas son las preguntas, que, a grosso modo, he intentado responder a lo largo de esta “guía-experimento”, para la cual empecé una partida en el Football Manager 2012 con un equipo que servirá a modo de ejemplo práctico. En este caso, escogí el Blackpool, equipo de la segunda división inglesa, por varias razones:

1. Los jugadores británicos (escoceses, irlandeses, ingleses) tienen fama de tener ese tipo de actitud que estamos buscando: luchadora, profesional, etc.

2. No quería un equipo de primer nivel ya que pienso que forjar un equipo con personalidad es más efectivo lejos del denominado fútbol de élite, en el que además de la actitud, se hace indispensable un amplio dominio táctico y técnico.

3. El inglés actúa como lengua franca y eso me permitiría rastrear un amplio mercado de jugadores que también dominan la lengua materna de la mayoría de los jugadores de la plantilla.

4. Era uno de los clubes mejor situados económicamente de su división, y yo me proponía realizar una reforma profunda para la que iba a necesitar, por lo menos, no tener problemas económicos.

5. Observando la plantilla me di cuenta de que había ya en ella varios jugadores que se correspondían al perfil deseado, por lo que no iba a echar del equipo a la mayoría.

6. Nunca había entrenado en Inglaterra y me hacía ilusión :biggreen

Resumiendo, esta “guía-experimento” intenta dar un ejemplo acerca de cómo construir y utilizar una plantilla con una personalidad determinada, para, a la larga, comprobar si éste puede ser un factor determinante en el terreno de juego. Entonces, el objetivo de nuestra partida no es ni jugar bonito, ni lograr un ascenso, sino lograr que toda la institución del equipo sea reconocible en base a esa actitud. Lo que, por cierto, me parece que sería un bonito objetivo para una buena historia ;)

ÍNDICE DE LA GUÍA

  • 1.1. Atributos Visibles.
  • 1.2. Atributos Ocultos.

- LOCALIZANDO AL JUGADOR MALS

  • 2.1. Personalidad del Jugador.
  • 2.2. Otros Indicadores de Atributos Ocultos.
  • 2.3. Observaciones de Cara al Ojeo.

- DIRIGIENDO A UNA PLANTILLA MALS

  • 3.1. Charlas con los Jugadores.
  • 3.2. Otros Vías de Motivación de la Plantilla.
  • 3.3. Sugerencia para los Entrenamientos.
  • 3.4. Táctica Invencible.

- INSTRUYENDO A LAS JUVENTUDES MALS

  • 4.1. Localizando al Joven MALS.
  • 4.2. Plan de Desarrollo del Joven MALS.
  • 4.3. El Proceso de Tutelaje.

- EPÍLOGO

  • 5.1. ¿Y los Resultados?
  • 5.2. Lecturas Recomendadas.
  • 5.3. Post de Debate.

Editado por Black_River

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Comentarios Recomendados

FranPatata

Miembros

Yo no he encontrado ningún ejemplo, pero por si te sirve, copio de la guía de Narvachus:

Realista: hace referencia a un jugador poco dado a la deportividad y con un carácter marcado durante todo el partido. Otra vez más, nos encontramos ante una Personalidad donde lo más importantes es lo que no incluye, ya que si lo más destacado es una vertiente negativa de su carácter significa que no tiene ninguna virtud. Si estás buscando un jugador predispuesto a repartir leña, este puede ser tu hombre. Pero tienes que ser consciente que se meterá en problemas muchas más veces de las necesarias.

Atributos dominantes: Deportividad = 2 - 4 y Determinación > 10

FranPatata

Miembros

Yo no he encontrado ningún ejemplo, pero por si te sirve, copio de la guía de Narvachus:

Realista: hace referencia a un jugador poco dado a la deportividad y con un carácter marcado durante todo el partido. Otra vez más, nos encontramos ante una Personalidad donde lo más importantes es lo que no incluye, ya que si lo más destacado es una vertiente negativa de su carácter significa que no tiene ninguna virtud. Si estás buscando un jugador predispuesto a repartir leña, este puede ser tu hombre. Pero tienes que ser consciente que se meterá en problemas muchas más veces de las necesarias.

Atributos dominantes: Deportividad = 2 - 4 y Determinación > 10

cadista_83

Miembros

Yo creo que soy un entrenador de la vieja usanza, a lo Aragonés. Todos a comer de mi mano, y el que proteste o no esté agusto, fuera del equipo. Así mantengo la disciplina de la plantilla y la moral del equipo por las nubes.

Mi lema es: Para estar en mi equipo hay que trabajar, sacrificarse, saber sufrir y ser muy bueno :D

Esa es mi linea de trabajo y no me va mal :latigo:

cadista_83

Miembros

Yo creo que soy un entrenador de la vieja usanza, a lo Aragonés. Todos a comer de mi mano, y el que proteste o no esté agusto, fuera del equipo. Así mantengo la disciplina de la plantilla y la moral del equipo por las nubes.

Mi lema es: Para estar en mi equipo hay que trabajar, sacrificarse, saber sufrir y ser muy bueno :D

Esa es mi linea de trabajo y no me va mal :latigo:

yuarl

Miembros

4.2. PLAN DE DESARROLLO DEL JOVEN MALS

Ahora, teóricamente, ya debemos tener en nuestra posesión una considerable masa de jóvenes promesas que queremos amoldar. ¿Qué hacer con ellas? A veces parece que cuando un jugador está fuera de nuestro primer equipo, apenas podemos hacer nada por él, pero eso no es así, aún hay muchas cosas que están en nuestra mano. En realidad, siempre debemos seguir una especie de “plan”, algún tipo de parámetro que nos permita tratar a nuestros jóvenes con eficacia y asegurarnos de que su desarrollo es el óptimo. A continuación, expondré la idea que yo tengo al respecto:

1. FASE DE APRENDIZAJE: Nuestro joven jugador acaba de llegar al club. Lo primero de todo, será enviarlo al equipo reservas. ¿Y por qué no lo enviaremos nunca al juvenil? Pues la respuesta es sencilla, en el FM 12 (en otras versiones del juego esto no es así) cualquier jugador que forme parte de la plantilla juvenil tendrá un entrenamiento para juveniles, a tiempo parcial, a pesar de que nuestro jugador haya firmado un contrato a tiempo completo. Por lo tanto, para que el jugador evolucione más deprisa, es imprescindible retirarlo del equipo juvenil de forma inmediata, aunque tenga 16 años, y dotarlo de un correcto programa de entrenamiento, igual de exigente que el de la primera plantilla. Aquí es muy aconsejable anotar los puntos débiles del jugador y asignarle un entrenamiento individualizado para que mejore al respecto. En cuanto al entrenamiento de jugadas preferidas, esto es algo que puede esperar a que el jugador esté más o menos formado y jugando habitualmente en el primer equipo: durante estos primeros años, es crucial que el jugador esté cuanto más tiempo posible dedicándose a mejorar sus atributos.

Durante el curso, el jugador no tendrá otros deberes que entrenarse y que jugar los partidos del equipo reservas, que generalmente suelen ser amistosos que tenemos que concertar nosotros mismos, a no ser que nuestro filial forme parte de alguna liga. Y es que a pesar de no ser partidos de competición oficial, estrictamente hablando, es importante que el jugador participe en cualquier tipo de encuentro para estar en una adecuada forma y crecer más rápido. Como veis, el equipo reservas es realmente importante en el desarrollo de nuestros jugadores, por lo que deberíamos de cuidarlo y supervisarlo, pequeños detalles como que no haya demasiados jugadores para un mismo puesto y demás.

Esto me interesa especialmente. Si mi equipo no tiene equipo reservas ¿Qué hago? Yo suelo dejarlo en la primera plantilla y ponerle "puede jugar para el juvenil" de forma que entrena con el primer equipo (así entrena al 100%) y juega semanalmente con el juvenil.

2. El equipo "B" cuenta como equipo reserva? En España hay muchos B en 2ª y 2ªB que juegan liga, pero si mando ahí a un juvenil entrenará lo que le de la gana, no?

Gracias.

yuarl

Miembros

4.2. PLAN DE DESARROLLO DEL JOVEN MALS

Ahora, teóricamente, ya debemos tener en nuestra posesión una considerable masa de jóvenes promesas que queremos amoldar. ¿Qué hacer con ellas? A veces parece que cuando un jugador está fuera de nuestro primer equipo, apenas podemos hacer nada por él, pero eso no es así, aún hay muchas cosas que están en nuestra mano. En realidad, siempre debemos seguir una especie de “plan”, algún tipo de parámetro que nos permita tratar a nuestros jóvenes con eficacia y asegurarnos de que su desarrollo es el óptimo. A continuación, expondré la idea que yo tengo al respecto:

1. FASE DE APRENDIZAJE: Nuestro joven jugador acaba de llegar al club. Lo primero de todo, será enviarlo al equipo reservas. ¿Y por qué no lo enviaremos nunca al juvenil? Pues la respuesta es sencilla, en el FM 12 (en otras versiones del juego esto no es así) cualquier jugador que forme parte de la plantilla juvenil tendrá un entrenamiento para juveniles, a tiempo parcial, a pesar de que nuestro jugador haya firmado un contrato a tiempo completo. Por lo tanto, para que el jugador evolucione más deprisa, es imprescindible retirarlo del equipo juvenil de forma inmediata, aunque tenga 16 años, y dotarlo de un correcto programa de entrenamiento, igual de exigente que el de la primera plantilla. Aquí es muy aconsejable anotar los puntos débiles del jugador y asignarle un entrenamiento individualizado para que mejore al respecto. En cuanto al entrenamiento de jugadas preferidas, esto es algo que puede esperar a que el jugador esté más o menos formado y jugando habitualmente en el primer equipo: durante estos primeros años, es crucial que el jugador esté cuanto más tiempo posible dedicándose a mejorar sus atributos.

Durante el curso, el jugador no tendrá otros deberes que entrenarse y que jugar los partidos del equipo reservas, que generalmente suelen ser amistosos que tenemos que concertar nosotros mismos, a no ser que nuestro filial forme parte de alguna liga. Y es que a pesar de no ser partidos de competición oficial, estrictamente hablando, es importante que el jugador participe en cualquier tipo de encuentro para estar en una adecuada forma y crecer más rápido. Como veis, el equipo reservas es realmente importante en el desarrollo de nuestros jugadores, por lo que deberíamos de cuidarlo y supervisarlo, pequeños detalles como que no haya demasiados jugadores para un mismo puesto y demás.

Esto me interesa especialmente. Si mi equipo no tiene equipo reservas ¿Qué hago? Yo suelo dejarlo en la primera plantilla y ponerle "puede jugar para el juvenil" de forma que entrena con el primer equipo (así entrena al 100%) y juega semanalmente con el juvenil.

2. El equipo "B" cuenta como equipo reserva? En España hay muchos B en 2ª y 2ªB que juegan liga, pero si mando ahí a un juvenil entrenará lo que le de la gana, no?

Gracias.

Sabir

Miembros

@yuarl Lo que haces es perfectamente válido; en el primer equipo tienen los entrenamientos de los senior, pero así podrían jugar partidos con el juvenil. De todas formas, recuerda que sólo pueden estar así jugadores sub 18, después se quedarán en tu primer equipo y tendrán que mantener la forma mediante amistosos (me imagino) o cesiones.

2. En el equipo B (a no ser que tengas el parche de los filiales que los transforma como era en el FM08) tus jugadores no seguirán tus planes de entrenamiento y lo harán con otros preparadores y otras instalaciones. Sería como cederlo a un equipo "pobre" de 2ª B donde ni siquiera le tienen por qué dar minutos.

Sabir

Miembros

@yuarl Lo que haces es perfectamente válido; en el primer equipo tienen los entrenamientos de los senior, pero así podrían jugar partidos con el juvenil. De todas formas, recuerda que sólo pueden estar así jugadores sub 18, después se quedarán en tu primer equipo y tendrán que mantener la forma mediante amistosos (me imagino) o cesiones.

2. En el equipo B (a no ser que tengas el parche de los filiales que los transforma como era en el FM08) tus jugadores no seguirán tus planes de entrenamiento y lo harán con otros preparadores y otras instalaciones. Sería como cederlo a un equipo "pobre" de 2ª B donde ni siquiera le tienen por qué dar minutos.

yuarl

Miembros

Gracias, es lo que me imaginaba. Muy interesante esta guía y muy útil la respuesta :).

yuarl

Miembros

Gracias, es lo que me imaginaba. Muy interesante esta guía y muy útil la respuesta :).

yuarl

Miembros

Otra duda. ¿Cómo analizas los atributos ocultos de los rookies? Porque puede salir como "equilibrado" porque tiene la determinación en 11 o 12 por ejemplo... y al tutelarlo lo conviertes en algo mejor... o no?

Grachie.

yuarl

Miembros

Otra duda. ¿Cómo analizas los atributos ocultos de los rookies? Porque puede salir como "equilibrado" porque tiene la determinación en 11 o 12 por ejemplo... y al tutelarlo lo conviertes en algo mejor... o no?

Grachie.

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