Raíces Doradas

[Jordi Dawi]

RAÍCES DORADAS
11.03.2025 08:00

El sol comenzaba a ponerse sobre la ciudad, pintando de tonos anaranjados y dorados las instalaciones del Brøndby IF. En la oficina de la directiva, el ambiente estaba cargado de una energía expectante, una mezcla de incertidumbre y esperanza. Era un momento crucial para el club, que atravesaba una etapa de transición tras una serie de temporadas decepcionantes. En la mesa de la sala, varios miembros clave del club se encontraban reunidos, incluyendo a Søren Mortensen, el recién nombrado entrenador, y a Benjamin Schmedes, el director deportivo que había sido elegido para implementar el proyecto que transformaría al Brøndby IF en un referente del fútbol juvenil en Dinamarca.

Søren había llegado al club con una visión clara: un enfoque basado en la formación y el desarrollo de jóvenes talentos, sin renunciar a la competitividad. Sabía que el reto era enorme. Brøndby, aunque uno de los clubes más históricos de Dinamarca, había perdido terreno frente a rivales con mayores recursos. Pero el entrenador creía firmemente que el camino hacia el éxito no pasaba por fichajes millonarios ni por adquirir grandes estrellas, sino por construir una identidad basada en el talento interno y en la paciencia para forjar futbolistas de calidad desde la cantera.

El nuevo manager estaba al tanto de que la misión no sería sencilla. La directiva había estado acostumbrada a buscar soluciones rápidas, a fichar jugadores con experiencia que pudieran dar resultados inmediatos. Pero esa mentalidad debía cambiar. En su lugar, Søren propondría un modelo más sostenible y a largo plazo, que pasaba por fichar solo a 2 o 3 jugadores mayores por temporada, preferiblemente con capacidad de mentoría para los más jóvenes, y por promover de forma constante a la cantera. Todo ello sin perder de vista la competitividad del equipo, que debía seguir siendo fuerte en la liga nacional.

Benjamin Schmedes, por su parte, compartía la visión de Søren. Había llegado al club desde Alemania con la intención de cambiar el rumbo, pero también comprendía que no bastaba con una simple estrategia. Para que el proyecto tuviera éxito, Brøndby debía invertir en su infraestructura, especialmente en las instalaciones de su cantera, y dotar al club de entrenadores y personal especializado que pudieran trabajar en la formación y el desarrollo de los jugadores jóvenes. Era un enfoque a largo plazo que necesitaba paciencia y confianza, tanto dentro como fuera del campo.

"Si vamos a hacerlo, necesitamos un plan bien definido", pensó Benjamin, mientras observaba al entrenador. Este, siempre calmado pero determinado, tenía claro que el estilo de juego también debía ajustarse a la filosofía de desarrollo. Fomentar un juego basado en la posesión y el trabajo en equipo no solo era ideal para el tipo de jugadores que el club quería formar, sino que también permitía que los jóvenes pudieran aprender a leer el juego, a tomar decisiones rápidamente y a entender la importancia del colectivo por encima de lo individual.

Pero incluso con la claridad del plan, había dudas sobre cómo implementarlo en la práctica. Søren sabía que el club no podía permitirse una temporada de mediocridad, especialmente cuando la afición comenzaba a impacientarse. Si bien su enfoque no podía ser inmediato, había que generar resultados que mantuvieran al club competitivo. Para ello, su idea era equilibrar la presencia de los jugadores jóvenes con algunos fichajes de calidad que pudieran aportar experiencia y liderazgo sin desentonar con la filosofía que se quería instaurar. Estos fichajes, pensaba Søren, no debían ser más de tres al año y, en su mayoría, tendrían que ser jugadores con un perfil mentorial, capaces de ayudar a los jóvenes a integrarse y mejorar.

Al mismo tiempo, la cantera debía ser reforzada con un trabajo más estructurado. El objetivo era claro: no solo formar jugadores para el primer equipo, sino también crear una cultura que les permitiera tener una mentalidad ganadora y disciplinada. Søren siempre había creído que la psicología era clave en el desarrollo de los futbolistas, y no solo la técnica. Los jóvenes necesitaban aprender a lidiar con la presión, con los altibajos del fútbol profesional y con las exigencias de un club grande como el Brøndby IF. Cada jugador debía sentirse parte integral de algo más grande que ellos mismos.

En cuanto a los fichajes, la estrategia se centraba en encontrar jóvenes con un potencial significativo, preferiblemente menores de 20 años, que pudieran ser formados y desarrollados dentro del sistema del club. No se trataba de fichar grandes estrellas, sino de buscar el talento oculto que luego podría brillar en el primer equipo. El mercado juvenil debía ser constantemente monitoreado, y a su vez, los jugadores que no progresaran adecuadamente debían ser evaluados y, si era necesario, enviados a otros clubes para que pudieran seguir creciendo en un entorno adecuado.

El trabajo del manager, por supuesto, no se limitaba solo a las tácticas en el campo. Era fundamental crear un ambiente positivo para los jóvenes, un lugar donde se sintieran respaldados, donde pudieran cometer errores sin miedo, pero siempre con la mentalidad de superarse y aprender. Las instalaciones del club, si bien eran buenas, necesitaban ser mejoradas. Había que crear espacios donde los jugadores pudieran desarrollar su potencial físico y mental al máximo. Un centro de entrenamiento más avanzado, mejor tecnología para el análisis de rendimiento y psicólogos deportivos eran solo algunos de los cambios necesarios para transformar al club en una fábrica de talentos.

La implementación de este modelo requeriría tiempo. No se trataría solo de fichar a los jugadores correctos o de ajustar el estilo de juego, sino de transformar toda la cultura del club. Søren estaba dispuesto a asumir ese reto, sabiendo que el proceso sería largo y exigente, pero también gratificante. La clave era asegurar que, con el paso de los años, el club pudiera depender cada vez más de su cantera y de los futbolistas formados en sus instalaciones. La identidad del Brøndby IF debía ser la de un club que no solo competía en la élite del fútbol danés, sino que también formaba a sus propios campeones.

La presión era real, y tanto Søren como Benjamin sabían que tendrían que enfrentar críticas en el camino. Pero ambos estaban convencidos de que, con un enfoque sólido, disciplinado y paciente, el Brøndby IF podría volver a ser el club que había sido en sus mejores años: una verdadera cantera de talento, capaz de competir y triunfar, pero siempre con su esencia intacta.

 

Editado hace 6 horas por Jordi Dawi

[Jordi Dawi]

ÍNDICE

• PRESENTACIÓN
• HISTORIA
• INSTALACIONES
• HISTORIA DE SØREN MORTENSEN, EL NUEVO MANAGER DE BRØNDBY IF
• PREPARADORES

 

Editado hace 3 horas por Jordi Dawi

[Viggo]

Re bienvenido a la sección compañero y buena elección de equipo, especialmente para los viejunos como yo que disfrutaban del fútbol danés cuando este equipo generaba talentos como los hermanos Laudrup , amén de que ha visto en su estadio talentazos como Agger, Schmeichel, Krohn-Dehli y tantos otros. 

Me ha dado por curiosidad ver que no gana la liga desde 2021 ( imagino que jugarás con el FM24) y es que en los últimos años tienes una seria competencia con el eterno rival en la capital danesa, el FC Copenhague que nos duplica casi palmarés.

Otro que nos pondrá las cosas complicadas será el FC Midtjylland, uno de los que mejor trabajan la cantera en Dinamarca. Espero que seamos capaces de "robarles" mucho talento para ese proyecto tan ambicioso que tenemos. 

Con ganas de saber más...

 

[Jordi Dawi]

HISTORIA
14.03.2025 10:00

Fundación y Primeros Años (1964-1970)

El Brøndby IF fue fundado en 1964, un club relativamente joven en comparación con otros gigantes europeos, pero que desde sus primeros días mostró una gran ambición. La fundación del club fue el resultado de la unión de varios equipos pequeños en el área de Brøndby, y rápidamente se hizo un lugar importante en el fútbol danés. El nombre "Brøndby" hace referencia a la localidad en la que el club tiene su sede, un suburbio de Copenhague.

En los primeros años, no se destacó tanto a nivel nacional, pero ya mostró señales de ser un club con un fuerte vínculo con su comunidad y con grandes aspiraciones. Durante los años 60 y principios de los 70, el equipo competía principalmente en divisiones inferiores y no conseguía grandes éxitos. Sin embargo, la construcción del Brøndby Stadion en 1965 sería un punto de inflexión para el club. El estadio fue un paso importante para que el club se estableciera como una institución seria en el fútbol danés, y más tarde sería un factor clave en su crecimiento.

El Ascenso y la Era de Dominio Nacional (1980-1990)

La verdadera transformación del Brøndby IF comenzó a finales de los años 70 y principios de los 80. Fue en la temporada 1985-1986 cuando el club dio su primer gran golpe a nivel nacional, al ganar su primer título de liga. Este éxito marcó el inicio de una era de dominio en el fútbol danés. La victoria en la liga fue significativa, no solo por el trofeo en sí, sino porque Brøndby comenzaba a desafiar a los equipos tradicionalmente más poderosos de Dinamarca, como el B 1903 y el F.C. Copenhague, que estaba a punto de comenzar a emerger como el principal rival.

Durante los años 80 formó un equipo muy competitivo con jugadores que se convertirían en leyendas del club, como Kim Vilfort, John Sivebæk, y Bent Schmidt-Nielsen. Con un juego dinámico y una gran capacidad ofensiva, el club consiguió múltiples títulos de liga en este período, y el nombre de Brøndby comenzó a resonar con fuerza en Dinamarca. Además, el club fue pionero en términos de estructuras profesionales en el fútbol danés, algo que a largo plazo marcó una diferencia frente a otros clubes.

La Consagración Internacional (1990-2000)

Los años 90 marcaron el apogeo del club. No solo consolidó su dominio en la liga danesa, sino que también dejó una huella en competiciones europeas. En la Copa de la UEFA de 1991, el Brøndby alcanzó las semifinales, un logro monumental para un equipo de su tamaño. Este rendimiento internacional los colocó en el mapa del fútbol europeo, mostrando que no solo era una potencia local, sino también un club con aspiraciones internacionales.

En 1993, el club se consagró campeón de la liga danesa nuevamente, pero fue en 1994 cuando el Brøndby IF alcanzó el mayor hito europeo de su historia al llegar a la Copa de la UEFA. El equipo avanzó hasta las semifinales, siendo eliminado por el gran club italiano Juventus, pero el éxito fue suficiente para hacerlos conocidos en toda Europa. Ese mismo año, el Brøndby IF alcanzó la fase de grupos de la Copa de Europa (actual Liga de Campeones de la UEFA), un logro considerable.

El equipo continuó dominando la Superliga danesa durante la década, obteniendo títulos en 1996, 1998, 2000 y 2001. Jugadores como Henrik Jensen, Michael Laudrup y Per Frandsen fueron estrellas fundamentales durante este tiempo. Brøndby IF logró establecer una reputación como el club que producía jugadores talentosos, mientras que su estilo de juego, basado en la velocidad y el ataque, cautivaba a los fanáticos locales y europeos.

La Rivalidad con el F.C. Copenhague (1990-2000)

Un aspecto importante que marcó los años 90 fue el auge de la rivalidad con el F.C. Copenhague. Esta rivalidad, conocida como el Derbi de Copenhague, se fue intensificando con cada temporada. El F.C. Copenhague, que también se estableció como una de las fuerzas dominantes en el fútbol danés, emergió como el principal enemigo del Brøndby IF. Las confrontaciones entre estos dos clubes se convirtieron en eventos de gran trascendencia para el fútbol danés, tanto dentro como fuera del campo. La rivalidad no solo tiene una dimensión deportiva, sino también una connotación sociocultural, ya que Brøndby es visto como el club de los suburbios, mientras que Copenhague representa el centro de la ciudad.

Desafíos Financieros y Deportivos (2000-2010)

Después de los grandes logros de los 90, Brøndby IF experimentó varios años de dificultades económicas y deportivas. La competitividad en la Superliga danesa se intensificó, con clubes como el F.C. Copenhague (quien comenzó a ganar más títulos) y el Aalborg BK tomando protagonismo. A pesar de seguir siendo un club fuerte en Dinamarca, Brøndby enfrentó serios problemas financieros, lo que afectó su capacidad para fichar jugadores de calidad. Además, la falta de una estrategia clara de gestión deportiva llevó al club a tener altibajos tanto en la liga local como en las competiciones internacionales.

Una de las mayores dificultades para el club fue la falta de rendimiento constante en competiciones europeas. Brøndby participó en varias ediciones de la Liga de Campeones de la UEFA y la Copa de la UEFA, pero no logró avanzar más allá de las etapas de grupos, lo que dejó al club sin el impacto europeo que había tenido en los 90. Esto resultó en una desilusión para los seguidores, que veían cómo su equipo perdía terreno en el fútbol europeo.

Renacimiento y los Últimos Años (2010-Presente)

En los últimos años, ha intentado reconstruir su estructura financiera y deportiva. El club ha trabajado en mejorar su gestión y en recuperar el prestigio perdido. Si bien no ha alcanzado los niveles de éxito internacional de la década de 1990, el club ha mantenido su relevancia en el fútbol danés. Durante los últimos 10 años, Brøndby ha vuelto a ser competitivo en la Superliga danesa, y ha luchado por los títulos de liga, aunque sin una dominación absoluta.

A nivel nacional, Brøndby sigue siendo un equipo muy competitivo y sigue teniendo una de las bases de seguidores más leales y ruidosas de Dinamarca. El club ha tenido algunas temporadas de éxito, consiguiendo títulos de la liga en 2005, 2008, y más recientemente en 2021, mostrando que aún puede competir con los grandes de Dinamarca.

En cuanto a la Copa de Dinamarca, Brøndby también ha mostrado su fortaleza, consiguiendo victorias en varias ediciones del torneo. La fortaleza del club radica en su estructura sólida, su enfoque en el desarrollo de jugadores jóvenes y su aprecio por el juego ofensivo.

Brøndby IF Hoy: Un Club con Historia y Futuro

Hoy en día, el club sigue siendo un pilar del fútbol danés. Aunque no ha logrado el mismo impacto europeo de sus días de gloria, sigue siendo un club relevante, con una gran afición y con una filosofía de fútbol que privilegia el espectáculo y la ambición. Los fanáticos siguen siendo una parte fundamental de la identidad del club, y el Brøndby Stadion continúa siendo uno de los estadios más vibrantes de Dinamarca.

Brøndby IF no solo es un equipo con una rica historia, sino que también sigue mirando al futuro con la esperanza de recuperar su lugar en la élite del fútbol europeo, tanto en competiciones de clubes como en el desarrollo de talento que continúe representando al club a nivel internacional.

 

Editado hace 6 horas por Jordi Dawi

[Jordi Dawi]

INSTALACIONES
14.03.2025 12:00

Brøndby Stadion

El Brøndby Stadion es el hogar icónico del Brøndby IF y uno de los estadios más reconocidos de Dinamarca. Situado en el distrito de Brøndby, en Copenhague, el estadio ha sido el centro de las glorias y los momentos más importantes del club a lo largo de su historia.
El Brøndby Stadion cuenta con una capacidad de aproximadamente 26,000 espectadores, lo que lo convierte en uno de los estadios más grandes de Dinamarca. Aunque no es tan grande como algunos de los estadios de los clubes más poderosos de Europa, es famoso por el ambiente eléctrico y apasionado que los seguidores crean en cada partido, especialmente en los derbis contra el F.C. Copenhague.
Ha sido inaugurado en 1965, pero fue remodelado y renovado varias veces a lo largo de los años. La última gran renovación se realizó en 2001, lo que mejoró la infraestructura y aumentó la capacidad. En su Grada Sur es donde hizo nido la parte más ruidosa y apasionada de la hinchada, los Brøndby IF Ultras.
Aunque el estadio tiene una gran tradición, ha sido renovado para cumplir con los estándares modernos de seguridad y comodidad. Las instalaciones incluyen asientos cómodos, áreas VIP, una tienda oficial, restaurantes y zonas de hospitalidad. Además, se han realizado mejoras en los sistemas de iluminación y sonido, lo que hace que la experiencia en el estadio sea más moderna y cómoda para los asistentes.
Uso: Además de ser el escenario de los partidos de la Superliga danesa y otras competiciones locales, el Brøndby Stadion también alberga partidos internacionales del club, incluyendo competiciones de la Liga de Campeones de la UEFA y la Liga Europa. También es el sitio donde se juegan los partidos de la Copa de Dinamarca y otros eventos especiales.

Centro de Entrenamiento - Brøndby IF Training Center

 

El Centro de Entrenamiento de Brøndby es otro componente clave de las instalaciones del club. Situado en las cercanías del Brøndby Stadion, este complejo es donde los jugadores entrenan regularmente y donde se desarrollan los jugadores jóvenes del club.

Características del Centro de Entrenamiento:

• Infraestructura: El centro cuenta con varias canchas de entrenamiento de alta calidad, incluyendo campos de césped natural y artificial. Estas instalaciones permiten que los jugadores entrenen en condiciones óptimas, ya sea para la preparación física, la táctica o la práctica de habilidades específicas.

• Vestidores y Gimnasio: El centro de entrenamiento también alberga modernas instalaciones de vestuarios, gimnasio y área de fisioterapia. Los jugadores tienen acceso a máquinas de última generación para trabajar su fuerza y resistencia, así como a salas de recuperación, como la sala de hielo y la sala de fisioterapia, para atender lesiones y recuperaciones postpartido.

• Salas de Reunión y Análisis Táctico: En el centro de entrenamiento, el cuerpo técnico tiene acceso a salas de análisis táctico donde pueden estudiar videos de los partidos, analizar jugadas y preparar estrategias para los próximos encuentros. Además, hay espacios donde los jugadores pueden recibir charlas motivacionales y tácticas.

• Desarrollo Juvenil: El centro también es crucial para el desarrollo de las canteras del Brøndby IF. El club tiene un enfoque muy fuerte en el fútbol juvenil, y su sistema de academias de formación es uno de los más respetados de Dinamarca. Las instalaciones de entrenamiento permiten a los jóvenes jugadores del club entrenar en condiciones profesionales, y muchos de estos jugadores han llegado a formar parte del primer equipo a lo largo de los años.

• Instalaciones Médicas y de Rehabilitación: El club también se distingue por sus avanzadas instalaciones médicas. El centro tiene equipos especializados para tratar lesiones deportivas, realizar chequeos físicos y proporcionar terapia de rehabilitación. Esto es esencial para mantener a los jugadores en su mejor estado físico durante toda la temporada.

Otras Instalaciones Relacionadas con el Club

Aunque el Brøndby Stadion y el centro de entrenamiento son las instalaciones principales, el club también cuenta con varias otras estructuras que contribuyen al funcionamiento diario:

• Preparación de Junios: Brøndby tiene una de las academias más prestigiosas de Dinamarca, que se encuentra muy cerca de las instalaciones principales del club. Esta academia tiene el objetivo de descubrir y formar talento joven, y muchas de sus figuras han hecho su camino al primer equipo. El club ha sido famoso por su capacidad para desarrollar jugadores que luego se destacan tanto en Dinamarca como en otros mercados internacionales. La academia tiene programas que cubren desde categorías de base hasta equipos de alto rendimiento.

• Hotel y Comodidades para Jugadores: El club también dispone de un hotel o zona de alojamiento dentro de sus instalaciones, donde los jugadores pueden permanecer antes de partidos importantes o competiciones internacionales. Este tipo de alojamiento les permite tener todas las comodidades necesarias sin necesidad de desplazarse fuera del complejo. Esto es común en clubes de élite para facilitar la preparación de los jugadores.

• Tiendas y Oficinas Administrativas: Además de las instalaciones deportivas, el club tiene varias tiendas oficiales dentro de las instalaciones, donde los aficionados pueden comprar productos del club, como camisetas, bufandas y otros artículos relacionados. También cuenta con oficinas administrativas donde se gestionan los asuntos comerciales, de marketing y otras operaciones del club.

• Política de fichajes juvenil: El club posee una de las mejores redes de búsqueda juvenil de la región, siendo desarrollador de jóvenes talentos de todas las naciones cercanas.

Estrategia de Desarrollo y Futuro

A medida que el Brøndby IF continúa creciendo y evolucionando, las instalaciones del club también se adaptan para cumplir con los estándares de los tiempos modernos. Hay planes para seguir mejorando las infraestructuras, tanto a nivel de estadio como de centros de entrenamiento, con el objetivo de mantenerse competitivo tanto en la Superliga danesa como en el fútbol europeo.

El énfasis en el desarrollo de jóvenes talentos, la mejora de las instalaciones médicas y de rehabilitación, y el fortalecimiento de la relación entre la comunidad y el club son aspectos clave de la estrategia a largo plazo del Brøndby IF.

 

[Jordi Dawi]

SØREN MORTENSEN
14.03.2025 14:00

Historia de Søren Mortensen, el nuevo manager del Brøndby IF

Nacido en Copenhague, Dinamarca. Desde joven, su vida siempre estuvo vinculada al fútbol. Como futbolista, logró destacar en las divisiones nacionales de Dinamarca, jugando en el mediocampo. Su capacidad técnica, visión de juego y su compromiso dentro del campo lo llevaron a ganarse el respeto tanto de sus compañeros como de entrenadores a lo largo de su carrera. Sin embargo, en lugar de seguir buscando una carrera internacional, Soren se centró en el desarrollo de talentos locales y en crear una estructura futbolística sólida dentro de Dinamarca.

Inicio como Entrenador

Tras su retirada del fútbol profesional a los 28 años, decidió dar el salto a la dirección técnica. Su transición al mundo de la dirección fue algo natural. Siempre había tenido una fascinación por la psicología del deporte, lo que lo llevó a estudiar Psicología en la Universidad de Copenhague. Esto le otorgó una perspectiva única sobre el fútbol. No solo quería que sus jugadores fueran talentosos, sino también mentalmente fuertes y disciplinados. La psicología, para él, era clave para entender y gestionar las dinámicas de equipo, las emociones y cómo hacer que cada jugador diera lo mejor de sí mismo.

Ascenso en el Mundo del Fútbol

Søren comenzó su carrera como asistente en el Vejle BK, un club de la segunda división danesa, donde fue clave para la estabilización del equipo. En sus primeros años, trabajó con entrenadores experimentados, aprendiendo el valor de la disciplina táctica y el manejo de jugadores con menos recursos, pero con mucho potencial. En su segunda temporada con el equipo, logró llevar al Vejle a los primeros puestos de la liga, logrando el ascenso a la Superliga danesa, lo que le otorgó reconocimiento dentro del fútbol danés.

A partir de ahí, fue promovido como manager del Silkeborg IF, un club de la Superliga danesa, en el que tuvo la oportunidad de aplicar sus ideas en un nivel más alto. En Silkeborg, se destacó por su habilidad para organizar equipos defensivamente sólidos, mientras fomentaba un juego ofensivo controlado. A pesar de los recursos limitados del club, logró que el equipo jugara un fútbol atractivo, consiguiendo terminar en posiciones destacadas de la liga y afianzando su reputación como un entrenador prometedor.

Formación en la Élite

Sin embargo, Søren no se conformó con estos logros. En busca de una mayor formación y con el deseo de adquirir experiencia en los clubes más grandes, se trasladó a la Bundesliga alemana, donde fue parte del cuerpo técnico del Bayer Leverkusen, uno de los clubes élite en Europa. Aquí, como preparador de la primera plantilla, trabajó bajo la tutela de entrenadores de renombre como Roger Schmidt. Søren profundizó en su conocimiento táctico y en la gestión de jugadores de alto nivel, aprendiendo sobre la implementación de filosofías de fútbol agresivas y la importancia del análisis de rendimiento de jugadores mediante nuevas tecnologías.

En el Bayer Leverkusen, contribuyó al desarrollo de jóvenes talentos y se centró en la mejora de su inteligencia táctica, que luego trasladó a su carrera como entrenador principal. Su experiencia en la Bundesliga le permitió perfeccionar su enfoque de fútbol posesivo, así como fortalecer sus habilidades en la motivación de jugadores de élite, algo que sería clave en su futura carrera.

Regreso a Dinamarca

Tras su paso por Alemania, Søren regresó a Dinamarca para afrontar el reto de dirigir en la Superliga danesa. Fue nombrado manager del Aarhus GF, un club con un proyecto ambicioso, y allí demostró su capacidad para manejar equipos bajo presión. Aunque Aarhus no contaba con los recursos de los grandes equipos daneses, Soren logró clasificar al equipo para competiciones europeas y cimentó su reputación como un entrenador capaz de maximizar el potencial de sus jugadores y sacar el mejor rendimiento de los recursos disponibles.

En Aarhus, implementó su filosofía de posesión con una mezcla de pragmatismo táctico. Su equipo fue conocido por su solidez defensiva y su capacidad para controlar el balón, con un juego basado en transiciones rápidas y posesión inteligente. Durante su estancia en Aarhus, Søren también cultivó una gran relación con la afición, que admiraba tanto su estilo de juego como su habilidad para formar jugadores jóvenes y llevarlos al primer equipo.

El Gran Salto al Brøndby IF

Finalmente, la oportunidad de dirigir al Brøndby IF, uno de los clubes más grandes y exitosos de Dinamarca, llegó cuando Søren tenía 33 años. El club estaba buscando un entrenador que pudiera devolverle la competitividad y la estabilidad, y su filosofía de fútbol posesivo, combinada con su experiencia en la formación de jugadores jóvenes y su enfoque en la psicología deportiva, fue exactamente lo que Brøndby necesitaba.

El proceso de selección fue riguroso, pero Søren impresionó a la directiva del club con su visión a largo plazo y su enfoque en el desarrollo integral del equipo. En su primer año, logró implementar su estilo de juego con gran éxito, consiguiendo que el equipo se destacara no solo en el control del balón, sino también en la recuperación rápida tras pérdida y en la capacidad de jugar bajo presión.

Estilo de Juego

Søren sabe que el fútbol moderno exige un juego más dinámico, pero su visión es clara: el fútbol debe ser un reflejo de la mente humana. Con un enfoque psicológico profundo, cree firmemente en el poder de la posesión y en el control del juego. Su estilo de juego es un fútbol de posesión basado en la inteligencia colectiva y en el desarrollo individual de los jugadores.

1. Control y Construcción desde Atrás: Hace énfasis en que la transición desde la defensa debe ser calmada y precisa. Le pide a sus defensores y mediocampistas que se concentren en mantener la pelota en todo momento, incluso bajo presión, buscando constantemente la mejor opción para avanzar. Los defensores no solo deben ser buenos en la defensa, sino también con la pelota, capaces de iniciar jugadas desde atrás sin recurrir al juego largo innecesario.

2. Triángulos y Posicionamiento Inteligente: En el centro del campo, Søren organiza a sus jugadores en pequeños triángulos, asegurando que siempre haya un pase disponible en cada fase del juego. El movimiento constante y la rotación de posiciones son cruciales, asegurando que el equipo se mueva como una unidad compacta, sin perder el control de la pelota.

3. Presión Alta y Recuperación Rápida: Aunque su fútbol es posesivo, no es estático. Cree en una presión alta y coordinada cuando el equipo pierde la pelota. Los jugadores deben presionar agresivamente para recuperarla lo más rápido posible, asegurando que no haya espacios para el contraataque. La transición de defensa a ataque debe ser rápida, pero siempre manteniendo la calma y controlando la posesión.

4. Formación Táctica: Prefiere jugar en un 4-3-3 flexible, donde el mediocampista central actúa como el cerebro del equipo, moviendo la pelota y orquestando los ataques. En este sistema, los extremos tienen libertad para moverse hacia el centro y combinar con el delantero, lo que genera superioridad numérica en zonas clave del campo. Además, los laterales se incorporan al ataque, creando amplitud y generando opciones para el pase.

5. Desarrollo de Jugadores Jóvenes: Søren tiene una devoción especial por el desarrollo de jóvenes talentos. No solo busca incorporar a jugadores talentosos, sino que también se centra en moldear a los más jóvenes para que se adapten a su estilo de juego. Sus entrenamientos se enfocan en mejorar la técnica individual, la toma de decisiones y la inteligencia táctica de los jugadores, además de su fortaleza mental. Los jóvenes deben entender la importancia de la posesión y cómo, al tener control del balón, pueden dominar cualquier partido.

6. Psicología y Motivación: En cuanto a la gestión emocional, es un líder empático. Sabe que el fútbol es un deporte en el que los jugadores se enfrentan a desafíos mentales constantes. Søren se asegura de conocer a cada uno de sus jugadores, entendiendo sus motivaciones, miedos y puntos fuertes. Utiliza esta información para crear un ambiente de trabajo positivo y exigente, donde cada jugador sienta que tiene un propósito y un papel fundamental en el equipo.

 

[Jordi Dawi]

PREPARADORES
14.03.2025 16:00

Con la mirada puesta en una temporada llena de desafíos, el club ha reunido a un equipo de preparadores que combinará experiencia y conocimiento para potenciar al plantel. Encabezados por un cuerpo técnico con una visión clara del juego, cada entrenador aportará su especialidad: desde la preparación física hasta la táctica más minuciosa. En los entrenamientos, se respira exigencia y compromiso, señales de que este grupo no dejará nada al azar. Con una pretemporada meticulosamente planificada, el trabajo ha comenzado, y con él, la construcción de un equipo listo para competir al más alto nivel.

Manager: Søren Mortensen

 - FICHA TÉCNICA

Es un entrenador joven de 33 años con licencia Continental Pro y experiencia como futbolista profesional a nivel nacional. Actualmente dirige al Brøndby IF, con un enfoque de entrenamiento mental y un estilo táctico basado en el juego por bandas, con mentalidad arriesgada y marcajes combinados.

Entre sus fortalezas, destaca su gran capacidad para motivar jugadores, lo que lo convierte en un líder positivo dentro del vestuario. Además, posee un excelente conocimiento del fútbol juvenil, lo que le permite desarrollar talento joven, algo clave para un equipo con una política de cantera como el Brøndby IF. Su determinación y disciplina le dan cierto carácter para manejar el equipo, mientras que sus habilidades de preparación en el área mental, técnica y táctica refuerzan su capacidad como entrenador. También posee un amplio conocimiento del fútbol danés, lo que lo ayuda a identificar talento local, y es políglota, dominando danés, italiano, noruego y sueco con fluidez.

Sin embargo, también presenta algunas debilidades. Su baja adaptabilidad sugiere que podría tener dificultades para rendir en ligas extranjeras o nuevos entornos. Además, su gestión de personal es deficiente, lo que podría generar problemas en el vestuario si tiene que manejar egos o situaciones conflictivas. A nivel táctico, aunque su conocimiento es decente, no es un estratega revolucionario, ya que su fuerte está más en el aspecto mental y en el desarrollo de jóvenes. Finalmente, su falta de experiencia como mánager es un riesgo, ya que no ha demostrado aún su capacidad en equipos grandes o en partidos de alta exigencia.

En conclusión, Mortensen es una apuesta interesante para el Brøndby IF si el club busca desarrollar talento joven y mantener un equipo motivado. Sin embargo, su inexperiencia y debilidades en la gestión de personal pueden ser problemáticas en un equipo con jugadores de fuerte personalidad o en competiciones de alto nivel.

Segundo Entrenador: Henrik Hansen

 - FICHA TÉCNICA

Henrik Hansen es un entrenador de 44 años con Licencia Continental Pro, actualmente desempeñándose como segundo entrenador del Brøndby IF. Su estilo de entrenamiento es ofensivo, con una mentalidad más insistente y un sistema de marcaje en zona. A lo largo de su carrera, ha trabajado principalmente en equipos daneses, incluyendo SønderjyskE y Odense BK.

Entre sus principales fortalezas, destaca su gran capacidad para evaluar jugadores, con atributos altos en juzgar calidad y potencial, lo que lo convierte en un apoyo clave para el mánager al tomar decisiones sobre fichajes y desarrollo de futbolistas. Además, tiene un buen conocimiento táctico, lo que le permite entender y aplicar esquemas de juego de manera efectiva. Su experiencia en gestión de vestuario y nivel de disciplina, le permite manejar bien el grupo y aportar estabilidad al equipo. Su personalidad bastante leal indica que es un entrenador confiable y comprometido con su club.

Sin embargo, también tiene algunas debilidades. Su adaptabilidad es baja, lo que puede dificultar su desempeño en otros países o sistemas de juego diferentes. No es un especialista en ninguna área de entrenamiento, ya que sus atributos en preparación táctica, técnica o física son relativamente estándar. Además, su capacidad de motivación es limitada, lo que podría afectar su capacidad para levantar la moral del equipo en momentos difíciles.

En conclusión, Henrik Hansen es un segundo entrenador sólido, ideal para evaluar talento y aportar estabilidad al vestuario. Sin embargo, no es el tipo de asistente que marcará la diferencia en el desarrollo táctico o motivacional del equipo. Su mayor fortaleza radica en su conocimiento del fútbol danés y en su capacidad para juzgar jugadores, lo que lo convierte en una pieza valiosa en un entorno estable y bien estructurado.

Jefe de Desarrollo de Juveniles: Romeo Jozak

 - FICHA TÉCNICA

Romeo Jozak es un entrenador con un perfil altamente especializado en el desarrollo de juveniles, destacándose por su capacidad para evaluar el talento joven y proyectar su potencial. Sus atributos para juzgar calidad y potencial son sobresalientes, lo que lo convierte en un activo valioso para cualquier equipo que busque potenciar su cantera. Su alto nivel de disciplina y gestión de personal le permite mantener un ambiente estructurado y profesional, ideal para el crecimiento de jóvenes promesas. Además, su conocimiento táctico es sólido, lo que le otorga una visión clara sobre cómo encajar a los jugadores en un sistema de juego adecuado.

A nivel mental, Jozak es un entrenador equilibrado con una buena capacidad de adaptación y motivación, lo que le permite ajustarse a distintos entornos futbolísticos y potenciar el rendimiento de los jugadores a su cargo. Su experiencia en distintos roles, incluyendo director deportivo y jefe de desarrollo de juveniles, le otorgan una perspectiva global sobre la gestión de equipos y la planificación a largo plazo.

Sin embargo, su perfil presenta ciertas limitaciones. No es un especialista en el entrenamiento técnico ni físico de los jugadores, por lo que, si bien puede detectar talento, no es el más adecuado para mejorar sus habilidades específicas en el día a día. Además, su mentalidad equilibrada, aunque flexible, puede no ser ideal en equipos que requieran un enfoque táctico más definido, ya sea ofensivo o defensivo. Tampoco destaca en el análisis de rendimiento ni en la búsqueda de fichajes externos, por lo que su impacto fuera del desarrollo de la cantera es limitado.

Es un entrenador altamente capacitado para gestionar el talento juvenil y estructurar un ambiente formativo sólido. Su mejor rol para evaluar jugadores y su liderazgo disciplinado pueden maximizarse. Sin embargo, para complementar su labor, es recomendable contar con entrenadores especializados en la mejora técnica y física de los jugadores en el campo.

Demás Preparadores:

 Casper Ankergren (Entrenador de porteros) - FICHA TÉCNICA
 Thomas Hjortskjaer (Prep. Balón parado) - FICHA TÉCNICA
 Anders Storskov (Preparador Físico) - FICHA TÉCNICA
 Bent Christensen Arensøe (Preparador) - FICHA TÉCNICA
 Søren Frederiksen (Analista Jefe de Rendimiento) - FICHA TÉCNICA

CENTRO DE OJEO

Director Deportivo: Benjamin Schmedes

 - FICHA TÉCNICA

Benjamin Schmedes es un director deportivo con un perfil sólido en la gestión y evaluación de talento. Sus atributos le permiten identificar jugadores con proyección y tomar decisiones acertadas en cuanto a fichajes y desarrollo de plantilla. Su conocimiento del mercado es amplio, especialmente en Alemania, Países Bajos, Austria, Suiza, Polonia y Dinamarca, lo que le otorga una ventaja en la identificación de jugadores en estos países. Además, su capacidad para evaluar empleados es destacada, lo que le permite rodearse de un equipo técnico competente.

A nivel mental, Schmedes es una figura con determinación y nivel de disciplina elevados, lo que lo hace un gestor exigente y comprometido con la estructura del club. Su personalidad enérgica sugiere que es un profesional motivado y con capacidad para influir en el entorno. Su habilidad en gestión de personal es buena, lo que facilita la relación con jugadores y empleados, contribuyendo a una organización estable.

Sin embargo, su capacidad de negociación es moderada, lo que puede ser una desventaja en el cierre de tratos favorables en el mercado de fichajes. Aunque es un buen evaluador de talento, su impacto en la mejora del rendimiento individual de los jugadores es limitado, ya que no destaca en el ámbito del entrenamiento. Además, su mentalidad cauta puede significar que prefiera decisiones seguras en lugar de apuestas arriesgadas en el mercado.

En conclusión, Benjamin Schmedes es un director deportivo con un enfoque analítico y una gran capacidad para evaluar jugadores y empleados, lo que lo convierte en una pieza clave para la planificación deportiva de un club. Sin embargo, para maximizar su impacto, es recomendable complementarlo con un negociador fuerte en el equipo directivo y entrenadores especializados en el desarrollo técnico de los jugadores.

 Felix Krüger (Secretario Técnico) - FICHA TÉCNICA
 Piotr Sadowski (Ojeador) - FICHA TÉCNICA
 Kasper Dylong (Analista de Contrataciones) - FICHA TÉCNICA
 Simon Rehder (Manager de Cesiones) - FICHA TÉCNICA

CENTRO MÉDICO
 Jakob Pedersen (Jefe Médico)
 Peter Schmidt (Fisio Jefe) - FICHA TÉCNICA
 Jonas Vestergard Iversen (Médico)
 Morten Kronborg (Fisio) - FICHA TÉCNICA
 Mathias Jarski (Fisio) - FICHA TÉCNICA
 Per Henriksen (Científico Deportivo) - FICHA TÉCNICA

 

Editado hace 3 horas por Jordi Dawi