Líneas y diamantes

[Zine]

LÍNEAS Y DIAMANTES: CUADERNO TÁCTICO PARA FOOTBALL MANAGER

ÍNDICE

1. El Papel del Manager
2. Los Elementos del Juego
3. Los Principios del Juego
4. El Creador de Tácticas
5. Sistemas Defensivos
6. Sistemas Ofensivos
7. Estilos de Juego
8. Estrategias de Partido
9. Contingencias Tácticas
10. Estilo del Manager

 

1. EL PAPEL DEL MANAGER

"Es todo muy sencillo: si marcas uno más que tu oponente, ganas.” - Johann Cruyff

"El fútbol es un juego extremadamente simple. Consiste en dar y recibir pases, controlar la pelota y moverse para recibirla otra vez. Es terriblemente simple." - Bill Shankly

 

El fútbol sigue siendo un juego sencillo. Creas espacio para mover la pelota hasta una de las redes, y cubres espacio para evitar que la misma pelota llegue hasta la otra red. Todo lo demás se construye a partir de esta sencilla premisa. Aun así, cuando nos enfrentamos a la gran cantidad de jerga táctica presente en el mundo del fútbol, puede ser complicado hacerse una idea de lo que realmente está ocurriendo en el campo.

Cuando empecé a escribir una nueva guía para Football Manager, tenía dos objetivos en mente. Primero, quería ofrcer una guía exhaustiva sobre el Creador Táctico y sus numerosas opciones. Quería explicar el efecto de cada opción, y dejar claro porqué querrías conseguir ese efecto. Es más, no quería limitarme a decir a la gente lo que debe hacer; solo quería enseñar a la gente cómo descubrir nuevas maneras de hacer lo que ellos quieren hacer.

Mi segundo objetivo era servir como referencia a aquellos que quieran aprender más sobre el apartado táctico del fútbol. Mucha gente sufre para aprender a jugar al juego desde un punto de vista táctico, y uno de los mayores problemas que encuentran es la falta de material escrito sobre los conceptos tácticos más básicos Los blogs sobre tácticas tienden a centrarse solo en los últimos avances a nivel top, mientras que el material de introducción para entrenadores suele enfocarse en la formación técnica y física, lo que no es muy útil para los managers de fútbol virtuales.

Este manual trata de solucionar este problema, ya que está pensado para guiar tanto a fans de Football Manager como a fans del fútbol en general. En los primeros capítulos encontrarás una introducción a la teoría táctica junto a las definiciones de algunos de los términos futbolísticos más importantes (y muchas veces mal utilizados). En posteriores capítulos, conectaremos esta teoría al Football Manager de forma que te ayude a usar este conocimiento en el juego. Espero que esta guía te ayude a encontrar nuevas maneras de disfrutar del juego como fan tanto del Football Manager como del fútbol real.

 

1.1 RESPONSABILIDADES DEL MANAGER

El trabajo de un manager moderno encuadra seis áreas básicas de responsabilidad:

1. Tácticas: Este campo incluye decidir como se usan los principios, sistemas y estilos de juego para alcanzar los objetivos del club. En un club bien dirigido, este área de responsabilidad sirve de base para las otras cinco.

2. Desarrollo de jugadores: Aquí se incluye el desarrollo de programas de entrenamiento y la organización de los preparadores del club para mejorar las habilidades individuales de cada jugador. Un programa de entrenamiento lo suficientemente completo mejorará las actuaciones de los jugadores en términos de calidad técnica, cualidades físicas, inteligencia táctica, resistencia mental y ética profesional.

3. Psicología de los jugadores: Este área implica ayudar a los jugadores a llevar la presión de la vida de un profesional mientras se cumplen las expectativas del club en cuanto a comportamiento profesional. A veces también habrá que ayudar a los jugadores a tratar con otras dificultades personales que podrían afectar negativamente a su rendimiento.

4. Forma de los jugadores: Este área va desde el entrenamiento de los jugadores para mejorar sus habilidades físicas a dirigir los métodos para evitar y controlar la fatiga y las lesiones. Incluye el uso responsable de los jugadores más propensos a sufrir lesiones, lograr el equilibrio entre objetivos de entrenamiento y calendario de partidos, y aconsejar a los jugadores sobre prácticas dietéticas y opciones de tratamiento médico.

5. Desarrollo del equipo: Este campo consiste en armar y mantener una plantilla capaz de cumplir los objetivos del club en todas las competiciones. Este campo incluye moverse en el mercado de fichajes, aportar la experiencia de los jugadores del primer equipo a los jugadores más jóvenes y proponer nuevos roles y posiciones a los jugadores.

6. Relaciones públicas: Este área incluye la promoción de la imagen positiva del club para atraer y retener a fans y patrocinadores comerciales. En el caso del manager, esto implica jugar un estilo de fútbol que los fans disfruten, además de interactuar con los medios de comunicación todas las semanas.

En un club con una mala dirección todas estas responsabilidades se llevarán de forma aislada, cada una por separado. Las decisiones en cada campo se toman sin tener un plan coherente, lo que lleva eventualmente a decisiones conflictivas, que llevan a su vez a una ineficacia que se refleja en las actuaciones en el terreno de juego. El ejemplo más común es ver a un club vender y comprar jugadores sin tener en cuenta el estilo de juego preferido por el manager,

Cuando la táctica y la política de fichajes de un club no concuerdan, los nuevos jugadores tendrán que esforzarse para adaptarse.

En un club bien dirigido, cada responsabilidad se entiende como inseparable de las demás. Las decisiones en cada área se toman siguiendo una visión común, la forma en la que el manager quiere jugar al fútbol. Esta visión es la llamada filosofía del manager. En fútbol, una filosofía es un conjunto de ideas que reflejan el tipo de fútbol y de jugadores que el manager quiere que el club desarrolle.

Una filosofía coherente se basa en el punto de vista táctico preferido por el manager. Desde aquí se extiende a todas las demás áreas de gestión, para asegurarse de que las decisiones que se toman no entorpecen el funcionamiento del equipo. Si se implementa correctamente, una filosofía permite tomar decisiones en todos los ámbitos del club con la meta común de mejorar el rendimiento del equipo en el campo.

1.2 PRINCIPIOS TÁCTICOS

Hay muchos aspectos de la filosofía del manager, pero los pilares básicos son los principios de juego que el manager decide enfatizar en su enfoque de las tácticas y el entrenamiento. Los principios de juego son los conceptos tácticos universales que guían las decisiones de los jugadores durante un partido de fútbol. Para el jugador, la comprensión de los principios de juego le ayudarán a reconocer la mejor decisión en diferentes situaciones tácticas.

Los principios son la base del entrenamiento táctico, pero su utilidad para los managers va más allá del campo de entrenamiento. Durante los partidos, los principios de juego son herramientas básicas para identificar problemas tácticos y sus posibles soluciones. Si entiendes los principios de juego, tienes todo lo que necesitas para leer lo que está sucediendo en el partido, sin importar los sistemas y estilos de juego que utilicen los equipos involucrados.

Las ideas básicas detrás de estos principios de juego se han transmitido entre los entrenadores de fútbol desde hace más de cincuenta años. Aunque los métodos tácticos de los managers han cambiado, la teoría detrás de estos principios se ha mantenido prácticamente intacta. La terminología exacta y el número de principios distintos puede variar de un entrenador a otro, pero, esencialmente, hay catorce conceptos básicos que pueden dividirse en siete principios de ataque y los siete principios de defensa opuestos:

 

LOS PRINCIPIOS DE ATAQUE

1. Penetración El principio de penetración indica a los jugadores que trasladen la pelota hacia el espacio que existe a la espalda de la línea defensiva rival, normalmente mediante una conducción con regate o con un pase.

2. Posesión El principio de posesión indica a los jugadores que sencillamente mantengan el control del balón aguantándolo o haciéndolo circular de forma segura cuando no haya opciones aceptables para jugar hacia adelante.

3. Profundidad: El principio de profundidad indica a los jugadores que se separen a lo largo del campo en varias posiciones desde atrás hacia adelante para fijar posiciones, destruir juego y crear espacios entre las líneas de la defensa rival.

4. Anchura: El principio de anchura indica a los jugadores que se separen a lo ancho del campo, de banda a banda, para mover la pelota por los espacios disponibles en las bandas y crear espacios entre los jugadores rivales.

5. Apoyo: El principio de apoyo indica a los jugadores que ofrezcan opciones de pase seguras desde múltiples ángulos para evitar el aislamiento y permitir la rápida circulación de balón en cualquier dirección.

6. Movilidad: El principio de movilidad indica a los jugadores que se muevan constantemente y cambien de posición para distraer a los defensores e impedir que mantengan un dibujo táctico sólido.

7. Improvisación: El principio de improvisación indica a los jugadores que jueguen usando su talento y creatividad para no ser predecibles y evitar que la defensa rival se sienta cómoda.

 

LOS PRINCIPIOS DE DEFENSA

1. Retardación: El principio de retardación indica al primer defensor que se enfrente al jugador en posesión del balón para posicionarse e impedir un pase hacia adelante.

2. Presión: El principio de presión indica a los defensores que traten de provocar una mala decisión del atacante rival reduciendo la cantidad de tiempo y de espacio que tiene este con el balón controlado.

3. Compactación: El principio de compactación indica a los defensores que se junten alrededor del balón para no conceder espacios entre líneas y evitar que los atacantes jueguen balones a través de la defensa.

4. Equilibrio: El principio de equilibrio indica a los defensores que se alejen del balón para ayudar a mantener un dibujo táctico efectivo y eviten dejar grandes huecos en el campo, vulnerables a un cambio de banda en el juego.

5. Cobertura: El principio de cobertura indica a los defensores que anulen opciones de pase para el atacante cuando tiene la posesión y protejan el espacio a sus espaldas, escalonándose para retardar o presionar.

6. Consolidación El principio de consolidación indica a los defensores que recuperen la posición para formar un dibujo táctico estrecho en defensa, de forma que reduzcan los espacios en la frontal del área para el movimiento o la penetración del rival.

7. Contención: El principio de contención indica a los defensas que eviten comprometerse con una entrada a destiempo o saliendo de su posición innecesariamente como respuesta a una situación peligrosa o inesperada.

 

El principal propósito de los principios tácticos es servir como marco de referencia para entrenar la toma de decisiones de los jugadores. En cualquier momento del partido, un jugador se enfrentará a la elección de qué hacer a continuación. La respuesta no siempre será obvia, sobre todo si el jugador tiene dificultad para leer el partido. Los principios de juego funcionan como un guión para la toma de decisiones tácticas por parte de los jugadores. A un nivel muy abstracto, las tácticas pueden verse como una forma de equilibrar los principios tácticos de forma que guíen las decisiones de los jugadores hacia diferentes objetivos.

Sin embargo, sin importar las tácticas, todo equipo debidamente organizado tendrá en cuenta cada uno de los principios de juego hasta cierto punto, y un jugador tácticamente inteligente los utilizará todos para guiar sus decisiones durante el encuentro. Si un jugador no es capaz de seguir adecuadamente un principio, la calidad del juego de todo el equipo se resentirá, y los fallos tácticos que aparecerán serán evidentes para que el rival los aproveche.

Aunque todos los equipos tengan en cuenta cada uno de los principios de juego, cada manager dará prioridad a unos principios sobre otros para desarrollar e implementar su filosofía. Estos principios favorecidos definen la base de la filosofía del manager, y por extensión, tienen mucha influencia sobre el enfoque táctico del manager en cada partido. Esto queda reflejado en la forma en la que los jugadores se colocan en el campo y en el tipo de decisiones que toman para lograr los objetivos del club.

Las filosofías de manager se diferencian por la intensidad, la fidelidad y el grado en que se centran en varios principios "favorecidos". Estas diferencias nos permiten definir dos puntos de vista filosóficos en las tácticas.

Una filosofía flexible tenderá a seguir de una forma general y no muy estricta un amplio número de principios, poniendo énfasis en mantener la capacidad del equipo para adaptarse a diferentes situaciones tácticas. Un manager flexible estará más dispuesto a adaptarse a sus oponentes utilizando distintos sistemas y estilos de juego de un partido al siguiente. Preferirá utilizar una plantilla con jugadores muy versátiles, o, si el equipo tiene suficiente dinero para permitirse una plantilla del tipo "caja de herramientas", una plantilla numerosa con distintos tipos de jugadores especializados que puedan alinearse cuando sea necesario.

Un manager flexible tendrá más facilidad para trabajar con distintos tipos de jugadores...

Una filosofía sistemática tenderá a centrarse en un pequeño número de principios muy concretos que seguir al pie de la letra, poniendo énfasis en perfeccionar la capacidad del equipo para implementarlos. Aunque no sea totalmente inflexible, un manager más sistemático preferirá ajustarse a ciertos sistemas y estilos, formando una plantilla de jugadores adaptados específicamente a su visión táctica. En la práctica una filosofía sistemática es más difícil de implementar, y puede que el manager necesite bastante tiempo para reestructurar el equipo antes de que consigan los resultados deseados.

Aunque el debate entre estos dos enfoques filosóficos siempre aparece cuando un equipo empieza a tener malos resultados, ambos tienen sus ventajas y desventajas. Un club dirigido según una filosofía flexible puede que tenga más facilidad para encontrar e implementar soluciones cuando las cosas no funcionan, pero también puede sufrir la indecisión o la mala toma de decisiones que provoca la falta de claridad en los objetivos a conseguir. Por otra parte, un club dirigido de forma sistemática podrá concentrar sus esfuerzos de una manera más eficiente, pero corre el riesgo de que su juego se vuelva predecible y los equipos rivales se adapten a él.

... mientras que un manager sistemático tendrá más facilidad para identificar el tipo de jugador que necesita.

1.3 SISTEMA Y ESTILO

Mientras que los principios del juego son los conceptos básicos que guían las decisiones durante un partido de fútbol, las tácticas son los métodos para organizar el equipo de forma que sigan dichos principios del juego más eficientemente durante un partido. La táctica preferida de un manager refleja los principios fundamentales de su filosofía. Por ejemplo, un manager que antepone los principios de posesión y presión desarrollará tácticas que ayudan a sus jugadores a seguir estos principios. Esto se consigue a través de dos componentes básicos de las tácticas: sistema y estilo.

Un sistema táctico es el conjunto de instrucciones que sirven para organizar las posiciones básicas, responsabilidades y patrones de movimiento de los jugadores. Los dos principales aspectos de un sistema son la formación defensiva y los roles. La formación defensiva asigna posiciones defensivas a los jugadores y establece el dibujo del equipo cuando se encuentra consolidado en su área. Los roles ante todo asignan responsabilidades de ataque a los jugadores y estableces los principales patrones de movimiento del equipo cuando ataca.

El estilo de una táctica es el conjunto de instrucciones que detalla las técnicas específicas y los métodos que los jugadores usarán para cumplir con sus responsabilidades dentro del sistema. El estilo está compuesto de muchos aspectos, pero los tres principales son el estilo defensivo (colo tratan los jugadores de proteger su portería y de recuperar el balón), el estilo de juego (como tratan los jugadores de organizar jugadas de ataque) y las técnicas de ataque preferidas por el equipo (como utilizan el balón los jugadores para conseguir penetración).

Cunado seleccionamos un sistema y un estilo, las diferentes opciones permitirán a los jugadores desarrollar mejor ciertos principios específicos, así que con una filosofía coherente, un manager será capaz de tomar decisiones tácticas que se ajusten a los ideales que busca instaurar en el club. Sin embargo, incluso los managers sistemáticos más estrictos no tienen porqué limitarse a un único sistema o estilo en todo momento.

Los principios de juego son universales, lo que quiere decir que no están estrictamente ligados a un sistema o estilo específicos. La filosofía representa  el conjunto de principios tácticos que se enfatizan en el club, pero todos los principios son lo suficientemente flexibles para permitir a los managers adaptarse a diferentes situaciones con diferentes tácticas, sin abandonar sus ideas más básicas. Visto como una aplicación de los principios tácticos, un sistema o  estilo se convierte en una herramienta con un propósito y función claros, y no en un procedimiento rígido y estricto que seguir a ciegas por tradición o por falta de comprensión sobre su funcionamiento.

Esto resalta aun más los beneficios que la comprensión de los principios tácticos aporta a un club. En un club mal dirigido, un manager se limitará a una táctica específica debido a su creencia de que "es lo que funciona". Esto dejará al manager sin capacidad de reacción cuando llegue el momento inevitable en el que "lo que funciona" deje de funcionar. Este tipo de ideología ciega no es tanto una filosofía táctica como una señal de que el manager se encuentra ante una situación que le queda grande.

1.4 ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

Ya sean pragmáticos y astutos o visionarios e idealistas, todos los managers necesitan hacer ajustes entre y durante los partidos. A largo plazo, controlar las tácticas del club implica el implementar una filosofía táctica en el campo, pero a corto plazo, la dirección táctica pasa por desarrollar y emplear estrategias para partidos individuales. Mientras una filosofía define el tipo de tácticas que un manager generalmente prefiere utilizar, una estrategia es una forma de poner dichas tácticas en práctica en el transcurso de un partido.

Una estrategia de partido es un plan que utiliza tácticas para asegurar que se obtiene el resultado deseado en un partido. Esto no significa necesariamente conseguir una victoria. Según las circunstancias, puede significar un empate, una victoria por un margen concreto o una derrota que mantenga una diferencia de goles favorable en una competición. Una estrategia de partido también puede depender de aspectos de otras áreas de la gestión del club. Por ejemplo, una estrategia de partido puede ser tratar de mantener la forma física de los jugadores, o dar experiencia a jugadores jóvenes utilizándolos en partidos competitivos.

La clave para una estrategia de partido efectiva es saber qué quieres conseguir y cómo vas a tratar de conseguirlo. La estrategia en sí trata de conseguir cierto tipo de de resultado, pero a nivel táctico, las tácticas individuales que forman una estrategia suelen tener objetivos más concretos. Un objetivo táctico es el efecto que una táctica pretende conseguir durante el juego. Una táctica puede tener múltiples objetivos explícitos e implícitos, de los cuales existen muchos tipos. Los objetivos comunes incluyen asfixiar el juego de ataque del rival, crear un tipo determinado de ocasiones de gol, dominar la posesión, etc.

Los objetivos tácticos no son conceptos tácticos formales como los sistemas o los principios de juego, pero no se les debe restar importancia. Si no sabes como se supone que va a funcionar una táctica en el campo, tu estrategia de partido será poco más que una apuesta a ciegas. Desde la filosofía a la estrategia o las tácticas, la clave para conseguir entrenar de manera efectiva es tener un objetivo claro. Cuando desarrolles una táctica, expresar claramente lo que quieres hacer es el primer paso para descubrir como conseguirlo.

[Zine]

Bievenidos a la traducción al castellano de la famosa guía Lines and Diamonds, la guía "oficial" del FM. Ante todo, me gustaría pedir paciencia de cara al posteo del resto de la guía, ya que es un texto muy largo, y farragoso en algunas partes, lo que dificulta la traducción. Espero que el trabajo merezca la pena y comprendamos un poco mejor algo tan intrincado y sobre lo que tanto se ha escrito (para bien y para mal) como el sistema táctico del FM (y del fútbol en general).

Si tenéis alguna duda sobre el contenido de la guía, siempre podéis postearla en este hilo, aunque os recuerdo que yo soy un mero traductor y no siempre podré responder las dudas que surjan. Solo me queda agradecer el trabajo de los compañeros del foro de SIGames, especialmente de The Hand Of God, por el estupendo trabajo realizado. Lo dicho, cualquier comentario, crítica o duda, la podéis hacer en este hilo, gracias.

 

PD: Por supuesto, mi idea es lanzar esta guía también en PDF, pero es más complejo aún, por lo que esperaré a que esté terminada de traducir.

[Lunita]

mil grcias Zine, trabajazo.

 

iré entrando con los capis

[Carloos]

Tremendo 

 

[charli11]

Lectura obligatoria

[Marcusme1981]

@Zine, hace tiempo me descargue la guía y la tengo pendiente de leer, si necesitas que te eche una mano puedo traducir alguna parte(aunque luego tengas que revisarla)

Ya me dirás, crack.

[Zine]

El hace 17 horas, Marcusme1981 dijo:

@Zine, hace tiempo me descargue la guía y la tengo pendiente de leer, si necesitas que te eche una mano puedo traducir alguna parte(aunque luego tengas que revisarla)

Ya me dirás, crack.

Pues se agradece la oferta, de momento voy a buen ritmo (básicamente porque desde que empezó enero no he vuelto a tener trabajo ), si veo que me entra curro o me paro por lo que sea te aviso

[Majere]

Genio Zine. Tu trabajo es de sobra agradecido. Por lo que estuve ojeando la guía es genial y mi inglés no tan perfecto como para comprenderla en su totalidad, así que a la espera de que sigan saliendo los capítulos. Mil gracias de nuevo

[Lunita]

@Zine simplemente quería preguntar si el proyecto estaba en standbye o estaba retrasado o algo...

[Zine]

El hace 3 horas, Lunita dijo:

@Zine simplemente quería preguntar si el proyecto estaba en standbye o estaba retrasado o algo...

Un poco retrasado, sí, pero acabará saliendo adelante, no te preocupes

[Hattori o ninja]

Yo la estoy leyendo del inglés, y con mi "shakespeariano" inglés, me está costando leerlo. Tengamos paciencia porque es un tochazo de 200 y pico páginas, creo recordar...